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Les dix ans de Théâtragogie®

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Unique structure à ne proposer que des pièces de théâtre d'entreprise résolument pédagogique, Théâtragogie® aborde les sujets de société « sensibles » liés au monde du travail. Le concept est né en 2000, avec Harcèlement mutuel©®. Dix ans après, son répertoire est de plus en plus au cœur de l'actualité et confirme que les organisations, entreprises et collectivités, cherchent toutes des moyens originaux et alternatifs pour impliquer leurs salariés.

Théâtragogie®, pour "théâtre" et "pédagogie", est la seule structure à créer un théâtre d'entreprise pédagogique. Un théâtre qui met les spectateurs face à la pluralité des points de vue et qui leur propose des interrogations indispensables à la fabrique d'une opinion individuelle mobilisatrice sur tous les sujets de société en lien avec le monde du travail.

Plus percutant qu'un long discours, la théâtragogie permet, en un temps maîtrisé, d'aborder de façon approfondie un thème d'actualité sous différents angles, de combattre les idées reçues et de nourrir le débat au sein des organisations. Il sollicite l'intelligence du spectateur et, tout en lui apportant des connaissances concrètes, l'invite à (re)construire une opinion stable et motivée. Il s'agit d'une pédagogie par le questionnement, qui amène chacun à porter un regard critique sur ses propres représentations pour mieux les faire évoluer.

C'est en septembre 2000 que Stéphanie Savel et Jean-Pierre Gauthier créent le concept de Théâtragogie® dans le cadre de leur premier projet, Harcèlement mutuel©®, LA pièce best-seller du théâtre d'entreprise. Fondateurs d'ASG Stratégie et Gouvernance, institut de recherche en stratégie et innovation sociales, auteurs de ces spectacles, co-écrits avec la complicité d'experts thématiques et de personnalités du monde du théâtre, ils mettent en scène les comédiens de Théâtragogie, dirigent des filages arrêtés et animent des débats pendant et après les représentations.

Confiées à des comédiens professionnels, ces pièces ont été jouées jusqu'à 150 fois devant des entreprises, des collectivités locales, des associations ou des syndicats, des ministères, ou encore des ONG. Elles sont suivies de débats ou de tables rondes ou sont le clou de conventions ou de sessions de sensibilisation et de formation. Elles constituent un formidable outil pédagogique pour sensibiliser et mobiliser sur des sujets complexes et servir de déclencheur à des débats publics. Au cours des représentations, d'une heure environ chacune, sont abordées les nombreuses questions philosophiques, pratiques et managériales se posant au monde du travail et associatif.

A ce jour, cinq pièces mettent en scène cinq thématiques intéressant plus que jamais le monde du travail :

  • Développement durable et responsabilité sociale
  • Diversité et lutte contre les discriminations
  • Risques psychosociaux (stress, harcèlement moral, souffrance au travail...)
  • Motivation et équilibre vie privée-vie professionnelle
  • Capitalisme et mondialisation

 

Focus sur deux d'entre elles

Stéréotypes et Préjugés®, qui aborde les différentes formes de discrimination et Partie Prenante® qui présente les périmètres et les enjeux du développement durable et de la responsabilité sociale des organisations.

Stéréotypes et préjugés®

Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la discrimination et quelques histoires légèrement décalées pour comprendre les enjeux de la diversité et mieux lutter contre toutes les formes de discrimination. La promotion de la diversité et la lutte contre toute forme de discrimination sont au cœur de ce spectacle à sketches résolument provoquant et drôle. Stéréotypes et préjugés® aborde les différentes formes de la discrimination, les 15 critères retenus par la loi, les stéréotypes et les préjugés, la difficile question de la discrimination positive, celle du comptage ethnique, le rôle de la Halde, la charte de la diversité, la pratique du testing, les comportements à adopter face à des pratiques discriminatoires, etc.

Participant au spectacle, l'un des auteurs-experts, sociologue, développe des intermèdes pédagogiques et crée les liens dont le public a besoin pour savourer chaque situation et chaque réplique. Un débat encourage les échanges et le partage des points de vue.

Synopsis

Le metteur en scène d'un spectacle à sketches sur la diversité et la discrimination a convié pour un casting les comédiens intéressés pour interpréter sa pièce : des femmes et des hommes d'origines, de religions, de mœurs et d'âges divers. Pour leur faire découvrir les textes du spectacle, il demande à deux d'entre eux de se mettre tour à tour dans la peau de ses 22 personnages. Mais les producteurs sont en coulisses et les comédiens spectateurs très au fait des thématiques...

Partie Prenante®

Au cœur du sujet : enjeux sociaux, environnementaux, et économiques du développement durable ; responsabilité sociale de l'entreprise, implication des parties prenantes internes et externes, intégration des politiques de développement durable dans les processus de décisions internes, récupération du concept, prévention des objections, exploration des motivations de l'entreprise ou de la collectivité publique sur tous les sujets abordés...vaste programme !

La pièce présente les vastes périmètres et les enjeux du développement durable et de la responsabilité sociale. Conçue pour sensibiliser, informer et mobiliser salariés, citoyens, membres d'associations, de syndicats, et ceux qui ont la charge difficile de développer des politiques de développement durable. Tous y trouveront matière à analogie et à réflexion pour leur propre entreprise, association ou collectivité. La contradiction des enjeux et le difficile arbitrage des plans d'actions y sont présentés sans tabous, comme une caractéristique inévitable de tout véritable projet de développement durable.

Synopsis :

Le groupe Collette cherche un financement pour implanter, en Pologne, une usine jugée indispensable à la survie de l'entreprise. Sur les conseils de Freddy Deval, administrateur salarié et maire de la commune, la directrice générale, Florence Collette, décide de faire appel à un fonds d'investissement socialement responsable. Elle embauche un expert du développement durable pour l'aider à mettre en place une politique de développement durable. De son côté, Freddy Deval engage, avec les municipalités voisines, de nombreuses actions sociales et écologiques dans le cadre d'un agenda 21 local : lutte contre le bruit, traitement de l'eau, intégration des personnes handicapées, modernisation du parc de véhicules municipaux...

Très vite, pourtant, plusieurs sujets de désaccord apparaissent : comment arbitrer entre l'emploi et l'environnement ? Comment mettre en œuvre le principe de précaution ? Comment communiquer avec les médias ? Une association de consommateurs appelle au boycott des produits du groupe via un site Internet ; un journal satirique est distribué à la sortie des usines qui critique le projet d'implantation en Pologne... Une journaliste d'investigation, Sophie Laborde, mène alors sa propre enquête...